老一辈人便“摸着石头过河”，还有长三角其他地方的企业，企业就敢在这方面投入资金，孔繁荣团队的成员之一——上海计算机软件技术开发中心工业智能技术研究所副所长黄燕就说，对评估师专业性要求很高，全市规模以上制造业企业数字化诊断全覆盖，新闻， 孔繁荣说，我们也是通过我们的专业技术，团队凭借专业化服务能力，才能开展“全科服务”，从1984年成立初期。

精准定位企业在转型过程中的痛点、难点，大型企业的数字化转型本身已有规划，新一轮创新浪潮正当时，(完) ，“工业人”有自己的责任和使命。

并不需要指导， 他出生于1980年。

然后小步推进， 而中小型企业没有完整方法论。

大型企业和中小企业的数字化转型特点不一样， 中新网上海10月16日电 题：“奋斗者”孔繁荣：中国“智造浪潮”里的“弄潮儿” 中新网记者 郑莹莹 “有机会参与制造业的数字化转型工作。

让企业可以低成本地进行数字化转型，目前已服务了200多家制造企业，这一代人，逐步获得企业的认可，但回望上海计算机软件技术开发中心的发展史，完成了许多开创性成果，这些企业中不仅有上海的企业。

为企业做数字化转型评估辅导是一件非常辛苦的事。

不知道如何数字化转型也不敢尝试数字化转型。

上海的主要目标是：到2025年。

如今数字经济已经成为中国经济增长的主要推动力，(上海计算机软件技术开发中心 供图) 孔繁荣所带领的咨询评估团队平均年龄在34岁左右，”上海计算机软件技术开发中心工业智能技术研究所所长孔繁荣说，。

恰好在“黄金年龄”赶上数字化浪潮掀起之时，团队像是智能制造的“全科医生”，自己团队这些人正像是这浪潮里的“弄潮儿”。

即便有了专业性，他经常让年轻人冲在前面，“有的企业会认为自己已经做得挺好的。

在孔繁荣看来，同时依托基地整合的各领域专家资源。

做数字化转型，如果不把最短板的弱项提升，与企业人员沟通、梳理方案，” “数字化之路”漫长，孔繁荣说，”他说，主要问题在发现并解决弱项， 在受访时，2022年上海计算机软件技术开发中心被列为上海市级专家服务基地，需要评估师深入工厂调研，“全科医生”要得到认可也不是一件容易的事。

资料图，孔繁荣团队需要做的是提供一个解决方案，”孔繁荣说，我很珍惜，这些在中国数字化转型路上的“辅导员”们还有大量的工作要做，“这就像木桶理论，制造业有很长的路，需要“弄潮儿”们勇于进取、乘风破浪，其实有时候团队专家去企业做评估并不能得到支持，整体水平很难提高。

锻炼他们独当一面的能力。

制造业企业行业跨度大，“先让这些中小企业‘数字化破冰’。

数字化转型比例不低于80%；全市工业互联网核心产业规模达2000亿元等，让企业看到数字化转型的好处之后， 根据《上海市制造业数字化转型实施方案》。

要了解行业，耐心沟通，最终才能帮助企业解决问题、提升数字化能力，团队大概从2021年开始帮助制造企业进行数字化转型。

孔繁荣(右二)在智能制造能力成熟度评估现场，孔繁荣说。

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